“要么不做，要么做到极致。项目不在多，但都各具特色，各个都是标杆。”这是新绎控股的情怀，也是这支文旅新生力量在行业迅速“出圈”的原因。
梦廊坊国际康乐旅游港是新绎控股 “造梦”之路的开始。经历十余年的时间，这个地处北京、天津、雄安“黄金三角”核心，距离大兴国际机场直线距离26公里的文旅项目终于已经初具雏形，丝绸之路国际艺术交流中心、“只有红楼梦”戏剧幻城、水云间文化商街、红楼梦主题酒店……，该项目包含了多种业态，通过不同的产品要素组合不仅满足了不同家庭、不同类型及不同年龄结构的客群需求，通过这样的辐射还将带动整个区域目的地吸引力的建设和盘活，真正做到用一个项目点亮一座城。
新绎控股是清洁能源巨头新奥集团生命健康生态圈的产业核心，业务涵盖文化、旅游和置业。
“新绎控股的梦始于廊坊，却没有止于廊坊。”新绎控股总裁李晓菲向新旅界（LvJieMedia）介绍。近些年，新绎控股在深耕廊坊的基础上，也在河北省其他城市，及西藏、广西、江西、山东等地进行布局，建设运营有梦廊坊国际康乐旅游港、雅鲁藏布大峡谷景区、北海涠洲岛等多个康乐旅游目的地。
“虽然我们的项目不多，但都各具特色，各个都是标杆。”李晓菲如是说。
“十年造梦”，用文化点亮一座城
在业界人士印象中，廊坊虽然具有独特的区位优势，然而它并非热门旅游目的地，这里既没有说不尽的传说，也没有知名的大河山川，怎样无中生有做一个旅游度假区的确是个问题。那么，为何新绎会选择这样一个地方，开始“造梦”呢？
梦廊坊国际康乐旅游港地处北京、天津、雄安“黄金三角”核心，距离北京约50公里，距离天津约55公里，距离雄安不到100公里，距大兴国际机场直线距离26公里。规划总建筑面积300万平方米，总投资逾200亿元，是新奥生命健康生态圈战略指引下的生活板块旗舰项目。
虽然，廊坊并非一般意义上的热门旅游城市，但在廊坊一小时车程的经济圈内，有近亿的人口基础，大量高消费能力人群对高品质文化产品和旅游产品有强烈需求。此外，距离廊坊仅二十分钟车程的北京新机场，雄安新区的设立，京津冀一体化的深度推进，也让新绎更加信心十足。“廊坊具备良好的区位优势，加之北京疏解非首都功能的政策加持，近年来受到了越来越多艺术产业青睐，正在逐渐发展成为艺术家的创作集聚地。而在此背景下，通过打造艺术家小镇等平台进行资源汇聚，并提供艺术+金融等服务措施，可以有效带动整个产业发展，进一步成长为一个优质的文旅项目。”李晓菲告诉新旅界（LvJieMedia）。如果说廊坊的区位优势让新绎控股看到了机遇，那么文化消费需求的崛起，则是新绎控股打破常规文旅项目操盘思路的一大原因。“在都市化运动当中，文化旅游从简单的旅游到文化旅游的跨越，催生了新的城市生态和新的城市生态人，给供给侧的进步和提升提供了巨大的推动机遇。在以往的时代，旅游界的爆品已经把人文和自然、和消费者的体验和生活紧紧地融入到了一起。这样的趋势下，给了供给侧更多的提升机会。我们认为从旅游到文旅，不仅是城市文明进程中的巨大跨越，更是一次对‘构建空间社会新形态’的探索。”李晓菲表示。新绎控股用10余年的时间打造的梦廊坊是对产品精雕细琢的坚持，用文化点亮一座城则讲述了新绎控股深耕一座城的情怀。在李晓菲看来，新绎控股这部进入文旅行业以来第一部代表作不仅寄托了初心，也是其在文旅行业探索的一个缩影。
在二三线城市布局，抢占差异化资源
近年来，随着文旅产业的快速发展，一座座斥重金打造的文旅项目在全国各地纷涌出现。但是，在行业繁荣的背后，却也存在诸如同质化严重、重游率低下等问题。当我们进入消费升级时代，随着游客旅游消费心理的日益成熟、旅游休闲度假的快速兴起、旅游消费选择的日趋多元，观光型旅游景区正在面临越来越严峻的挑战，即使是最高等级的5A级景区，旅游接待量化和旅游收入也遇到了发展的瓶颈。对于项目大都集中在二三线城市的新绎而言，如何与众不同，脱颖而出更是极大的挑战。对于这个问题，新绎控股总裁李晓菲也给出了回答，“文旅产业的发展高度依赖资源和人才，并不是一个能够快速复制的业态，规模的快速扩张势必会造成创意及人才的稀释。”在她看来，文旅产业核心要素就是如何做好“文”与“旅”的有效融合。每个地域都有不同的文化传承和历史故事，但纵观当下诸多主题公园，仍以常见的硬件游乐设施为主，反而缺乏最根本的文化内涵。
细数新绎控股旗下的景区，雅鲁藏布大峡谷景区、巴松措景区、苯日景区是全国各地游客前来探访的“桃花源”。除了神奇的自然风景，景区方面采取独特的活动营销方式，从西藏的文化、林芝的风土人情等方面着手，让游客领略西藏美景的同时，也能够沉入式深度感受西藏；涠洲岛位列2021全国文旅“网红打卡地”人气推荐榜第八名。鳄鱼山、五彩滩、海上运动公园、石螺口海滩成主要打卡点，帆船、游艇、潜水、海钓以及新引进月亮湾玻璃船旅拍项目人气火爆；每年旺季来临，唱山歌、抢绣球、赢红皮鸡蛋，跳竹竿舞与扁担舞……一系列节目都会让江西龙虎山古越水街的民俗体验精彩纷呈。抢占差异化的资源是新绎集团选择二三线景区的原因，如鹰潭市龙虎山、烟台长岛等。相比热门景区，这些差异化的二三线景区提升空间更大，在旅游消费升级的趋势下，加之新绎集团“因地制宜，一域一美”的运营之下，这些景区被逐一激活，预计未来将产生更大的爆发力。“一个优秀的文旅项目应该拥有完整的生命周期，最重要的是做到运营前置，把产品的定位、投资的规模、目标市场人群等次序做好。在产品要素中进行产业整合，通过不同的产品，满足不同类型、不同年龄结构的客群需求。”李晓菲指出。其分析认为，文旅产业属于文化资源和人才高度集中的行业，每个地域都有不同的文化差异和特色，所以要提取当地的文化精髓，做好每一个项目。而快速复制并追求规模化发展，只会稀释有限的文化资源和人才力量。
新绎控股深耕文旅行业的布局和发展之中有两个关键点，一是创新康乐旅游港模式是构建区域的新生态，具体来讲，就是如何进行文旅业态融合、场景要素规划，并且使之成为产业发展引擎；二是把中国传统文化的经典进行挖掘，并进行当代表达，在旅游体验要素当中创造传统文化和潮流趋势的结合，实现以文促旅，以旅彰文。以近年来备受瞩目的“只有红楼梦”戏剧幻城为例。此前，以红楼梦为主题的建筑群落已有不少，北京和上海各有一座大观园,河北正定有荣国府，南京有江宁织造博物馆……“只有红楼梦”戏剧幻城与其他项目又有何不同，为何能吸引各界的目光呢？“只有红楼梦”戏剧幻城的特别之处在于，它打破建筑、园林、戏剧的边界，既不是西式主题乐园，更不是中式仿古建筑群。它通过多剧场、多空间、多维度、多手段、多体验等方式，营造形成独特且层次丰富的体验。众人在进入幻城的那一刻起即被戏剧化，在一次又一次的时空穿越中，在故事与故事的链接中，观众可以看到300年前、200年前、100年前的“红楼”以及此时此刻的“红楼”；可以感受到文学的“红楼”，美学的“红楼”和哲学的“红楼”；可能是他人演绎的“红楼”，也可能是自己正在上演的“红楼”……“只有红楼梦”带给观众的将是丰富的文化冲击，也会让观众带走对于中国文化的追寻、理解与感悟。在这座带有强烈中国文化符号、融入当代艺术语汇、展现中国文化之美、以奇特建筑空间组合构建而成的新型戏剧幻城中，不同年龄、不同经历、不同气质的观众，都能找到自己心中的“红楼”，感受到当下心境中的“红楼”。
这样的产品设计不仅仅只在“只有红楼梦”戏剧幻城体现，在新绎控股旗下的各地的康乐旅游港设计中都得以体现，包括西藏即将建成的巴松措景区小院，大峡谷的悬崖酒店以及九大垂直自然带博物馆等等。李晓菲表示，“新绎控股的理念是让都市人在不同的场景下都能够和场景进行人文的对话，去增添他们对场景的感受和深刻体验，进而实现我们在产品和服务方面的升级，带给人们更多心灵上的感受和震撼。”